Национальный госпиталь УДП РК
Систематизация маркетинга, продвижение платных услуг и подготовка госпиталя к выходу на рынок медицинского туризма. Работа началась с четырёх стратегических консультаций и перешла во внедрение.
Госпиталю нужно было быстро модернизировать коммерческий блок и создать основу для роста доходов от платных услуг.
Структура отдела маркетинга и распределение KPI.
Рост потока платных пациентов и развитие направлений ДМС.
Выход на международный рынок медицинского туризма.
Основой стала аналитика рынка, внешней среды и сегментация аудитории.
Бонусная система и персональные предложения для повторных визитов.
CRM с историей пациента и автоматическими напоминаниями.
Вебинары и семинары, которые укрепляют образ специалистов.
«Качество медицины, подтверждённое временем».
Перезапуск цифрового присутствия и продвижение платных услуг.
Месячные планы продвижения для каждого отделения, разработанные вместе с заведующими.
Знакомство пациентов с возможностями диагностики.
Создание и оснащение колл-центра, скрипты продаж и сервисного общения.
Управление потоками в регистратуре и сокращение времени ожидания.
Приглашение специалистов из разных стран для проведения операций.
Посмотрим структуру маркетинга, путь пациента и работу регистратуры, предложим план по этапам.