РАБОТАЕМ С
2019
DIGITOPIA GROUP
МАРКЕТИНГ 360, ИИ
BRANDFORMANCE
Корпоративное обучение

Корпоративное обучение маркетингу

Программу проводят практики агентства полного цикла, которое с 2019 года ведёт маркетинг 360 для клиентов. Стратегия, digital-каналы, контент, бюджет и аналитика разбираются на отчётах и рекламных кабинетах компании.

DIGITOPIA
  • STRATEGY
  • PERFORMANCE
  • FUNNEL
  • CONTENT
  • ANALYTICS
  • ROMI
Формат
Очно в офисе или онлайн
Длительность
От 1 дня до 3 месяцев
Группа
До 20 участников
Итог
Медиаплан и система метрик

Задачи обучения

Задачи компании, на которые рассчитана программа.

01

Формирование маркетинговой стратегии

Определение целевых сегментов, позиционирования и приоритетов каналов с учётом целей бизнеса.

02

Повышение отдачи от рекламного бюджета

Разбор расходов по каналам, расчёт CAC и ROMI, перераспределение средств в пользу источников с измеримым результатом.

03

Построение сквозной аналитики

Объединение данных рекламных кабинетов, сайта и CRM, единые метрики и формат отчёта, понятный маркетингу, продажам и руководству.

04

Управление агентствами и подрядчиками

Постановка ТЗ, согласование KPI, приёмка работ и сверка отчётов внешних исполнителей с данными компании.

05

Систематизация контента и SMM

Рубрикатор, форматы и редакционный процесс для Instagram, TikTok, Telegram и YouTube с учётом ресурсов команды.

06

Соблюдение требований к рекламе в РК

Проверка макетов и публикаций до выхода: законодательство о рекламе, обязательный казахский язык, маркировка материалов, созданных ИИ.

Участники программы

Состав группы определяется на этапе диагностики. Программа подходит для следующих ролей.

Руководители маркетинга

Стратегия, бюджет, постановка целей команде и отчётность перед собственником.

Маркетологи и таргетологи

Планирование кампаний, настройка каналов, работа с метриками и сквозной аналитикой.

SMM- и контент-специалисты

Стратегия публикаций, форматы для площадок Казахстана, редакционный план, оценка охватов и вовлечённости.

Собственники и первые лица

Экономика маркетинга, контроль расходов, оценка работы команды и подрядчиков.

Менеджеры по продукту

Сегментация, ценностное предложение, customer journey и постановка задач маркетингу.

Руководители продаж

Общие метрики воронки, качество лидов, передача заявок менеджерам и работа с CRM.

Программа обучения

Базовый состав модулей. Глубина, порядок и практические кейсы подбираются под задачи и отрасль компании.

Запросить программу
01

Стратегия, позиционирование и сегментация

Исходные данные для маркетинговых решений: кому продаёт компания, почему покупатели выбирают её продукт и как принимают решение.

  • Анализ рынка и конкурентного окружения
  • Сегментация и портреты клиентов
  • Позиционирование и ценностное предложение
  • Customer journey и точки контакта
02

Юнит-экономика, метрики и сквозная аналитика

Допустимая стоимость привлечения клиента, окупаемость вложений и отслеживание результатов до запуска и масштабирования кампаний.

  • CAC, ROMI и LTV: формулы и интерпретация
  • Целевые показатели по этапам воронки
  • Путь лида до сделки в CRM и оценка его качества
  • Дашборд и регламент отчётности
03

Digital-каналы, медиаплан и performance

Роль каждой площадки в воронке, таргетированная и контекстная реклама, путь пользователя от объявления до обращения.

  • Instagram, TikTok, Telegram и YouTube
  • Google и Яндекс, 2ГИС и Kaspi в привлечении клиентов
  • Посадочные страницы, WhatsApp и обработка заявок
  • Распределение бюджета и A/B-тесты креативов и офферов
04

Контент-стратегия и SMM

Публикации для привлечения и удержания клиентов, производство материалов силами команды и внешних студий, контроль качества.

  • Рубрикатор и тематические линии
  • Короткие видео, сторис и форматы площадок
  • Редакционный календарь и процесс согласования
  • ИИ-инструменты для текстов, изображений и анализа
05

Управление подрядчиками и правовые требования

Постановка задач агентствам и фрилансерам, приёмка результатов и соблюдение законодательства Казахстана в макетах и публикациях.

  • Техническое задание и KPI для исполнителя
  • Проверка отчётов и доступы к аккаунтам компании
  • Законодательство РК о рекламе и казахский язык в рекламе
  • Маркировка материалов, созданных с помощью ИИ

Этапы работы

Этап 1

Диагностика запроса

Встреча с руководителем: цели обучения, задачи подразделения, уровень и состав участников.

Этап 2

Адаптация программы

Подбор модулей, кейсов и упражнений на материале компании и отрасли, согласование формата и графика.

Этап 3

Проведение обучения

Занятия в офисе компании или онлайн: теория, практика и разбор рабочих ситуаций участников.

Этап 4

Сопровождение после обучения

Раздаточные материалы, ответы на вопросы команды и итоговые рекомендации руководителю.

Результаты для компании

Что остаётся у команды и руководителя после обучения.

Карта сегментов и позиционирование

Описание целевых сегментов, ценностного предложения и customer journey, подготовленное к согласованию с продажами и руководством.

Медиаплан с распределением бюджета

Приоритеты каналов, помесячный план расходов и целевые показатели, рассчитанные на основе данных компании.

Модель юнит-экономики маркетинга

Шаблон расчёта CAC, ROMI и LTV, который команда применяет при планировании кампаний и оценке каналов.

Система метрик и формат отчётности

Единый набор показателей, структура дашборда, сроки подготовки сводок для руководства и закреплённые ответственные.

Шаблоны ТЗ и приёмки работ подрядчиков

Структура технического задания, перечень KPI и чек-лист проверки результатов агентств, таргетологов и продакшн-студий.

Контент-план и порядок согласования

Рубрикатор, редакционный календарь и маршрут согласования с проверкой материалов на соответствие законодательству о рекламе и языках.

Форматы и стоимость

Стоимость рассчитывается под формат, длительность и состав группы.

Интенсив
1 день, 4–8 часовДо 20 участников
Разбор одной задачи по выбору заказчика: стратегии, каналов, контента, бюджета или работы с подрядчиками.
  • Анализ текущего маркетинга до встречи
  • Кейсы на основе данных компании
  • Практикум в малых группах
  • Чек-лист и шаблоны по теме встречи
Стоимостьузнать подробно
Тренинг
2–3 дняДо 20 участников
Несколько модулей с упражнениями на материалах команды и решениями для ближайшего планирования.
  • 3–4 модуля по задачам компании
  • Упражнения на рекламных кабинетах и отчётах
  • Документы по итогам каждого дня
  • Разбор решений участников с обратной связью
Стоимостьузнать подробно
Программа развития
1–3 месяцаДо 20 участников
Обучение по графику, в ходе которого решения из модулей внедряются в работу отдела маркетинга.
  • Пять модулей программы
  • Задания на действующих кампаниях между встречами
  • Анализ динамики показателей на каждом занятии
  • Сопровождение по медиаплану и отчётности
Стоимостьузнать подробно

Для компаний за пределами Алматы доступен онлайн-формат или выезд тренера по согласованию.

Расчёт стоимости

Расчёт программы для маркетинговой команды

Перечислите состав команды, рабочие каналы и цели на ближайший квартал. На этой основе подготовим набор модулей, график занятий и смету.

  • Программа под задачи и уровень команды
  • Формат и график под режим работы компании
  • Стоимость под состав группы
Откроется WhatsApp с готовым текстом заявки, останется нажать «Отправить». Если окно не открылось, позвоните по номеру +7 (706) 515-03-36.

Данные используются только для ответа на заявку

Вопросы и ответы

Если нужного ответа нет, напишите в WhatsApp.

Подходит ли обучение, если маркетинг компании ведёт внешнее агентство?
Подходит. Для таких компаний акцент смещается на пятый модуль о работе с подрядчиками: бриф и KPI, доступы к рекламным кабинетам, сверка отчётов с данными CRM. Команда учится контролировать качество и расходы без участия в операционной настройке кампаний.
Разбираются ли на занятиях рекламные кабинеты и данные компании?
Практика строится на рекламных кабинетах, аналитике сайта, CRM и отчётах компании. Доступы и конфиденциальность обсуждаются до старта, при необходимости подписывается соглашение о неразглашении. Возможна работа с обезличенными выгрузками.
Можно ли включить в группу сотрудников отдела продаж?
Совместное участие полезно в модулях по метрикам воронки и сквозной аналитике: маркетинг и продажи согласуют критерии качества лида и порядок передачи заявок. Остальные темы проходят в подгруппах по ролям.
Как измерить эффект обучения на рекламных показателях?
Эффект оценивается на двух уровнях. Навыки проверяются на практических заданиях и в документах, которые команда сдаёт по пройденным модулям. Рекламные показатели сравниваются с исходными в период сопровождения с поправкой на рынок, продукт и бюджет.
Кто из специалистов агентства ведёт модули?
Практики Digitopia по стратегии, performance, контенту и аналитике, которые работают над клиентскими проектами агентства. Состав ведущих зависит от выбранных модулей и отрасли. Команда получает презентации, шаблоны и документы, подготовленные на занятиях.