- SALES
- LEADS
- PIPELINE
- NEGOTIATION
- CLOSING
- CRM
Первый контакт, переговоры, возражения и повторные продажи разбираются на материале компании: скриптах, КП, выгрузках CRM и записях звонков. Участники — менеджеры, РОПы, аккаунт-менеджеры и операторы колл-центра.
Задачи компании, на которые рассчитана программа.
Сокращение времени ответа, единый стандарт звонка и переписки в мессенджерах, контроль пропущенных обращений.
Разбор данных CRM, поиск стадий с наибольшим отсевом сделок и отработка навыков, которые требуются на проблемных участках.
Подготовка менеджеров к разговорам о цене, о сравнении с конкурентами и об отсрочке решения, сохранение условий и маржи сделки.
Длинный цикл принятия решения, взаимодействие с несколькими ЛПР и подготовка к внутренним согласованиям на стороне клиента.
Регулярный контакт с текущими клиентами: повторные заказы, продление договоров, допродажи и возврат тех, кто перестал покупать.
Планирование, ежедневный контроль воронки, дисциплина работы в amoCRM или Bitrix24, разбор звонков и мотивация менеджеров.
Состав группы определяется на этапе диагностики. Программа подходит для следующих ролей.
Звонки, переписка, встречи, подготовка коммерческих предложений и доведение сделки до оплаты.
Постановка плана, адаптация новых сотрудников, наставничество и прогноз выполнения показателей.
Сопровождение действующих клиентов, повторные продажи, продление договоров и расширение сотрудничества.
Обработка входящих обращений, стандарты общения с клиентом и передача заявки в отдел продаж.
Устройство процесса продаж, ключевые метрики отдела и требования к работе его руководителя.
Базовый состав модулей. Глубина, порядок и практические кейсы подбираются под задачи и отрасль компании.
Запросить программуЭтапы сделки с учётом специфики бизнеса, признаки целевого обращения и условия перехода с одной стадии на следующую.
Время реакции на обращение, структура звонка и переписки в мессенджерах, изучение задач клиента, договорённости по итогам разговора.
Связь выгод продукта с ситуацией клиента, подготовка КП, снятие сомнений по срокам, условиям и предложениям конкурентов.
Подготовка к встрече, взаимодействие с несколькими ЛПР, подписание договора и развитие отношений с клиентом после первой покупки.
Инструменты руководителя: работа с планом, качество данных в CRM, оценка разговоров с клиентами, мотивация и безопасное применение ИИ.
Встреча с руководителем: цели обучения, задачи подразделения, уровень и состав участников.
Подбор модулей, кейсов и упражнений на материале компании и отрасли, согласование формата и графика.
Занятия в офисе компании или онлайн: теория, практика и разбор рабочих ситуаций участников.
Раздаточные материалы, ответы на вопросы команды и итоговые рекомендации руководителю.
Что остаётся у команды и руководителя после обучения.
Согласованная последовательность стадий, критерии перехода между ними и определение квалифицированного лида для всего отдела.
Сценарии входящих и исходящих разговоров, шаблоны сообщений для WhatsApp и Telegram с учётом продукта компании.
Готовые формулировки по цене, срокам и сравнению с конкурентами, собранные на занятиях и пополняемые отделом по ходу работы.
Порядок заполнения карточек сделок, задач и статусов. Контрольные показатели: конверсия этапов, средний чек, цикл сделки, скорость ответа.
Критерии, по которым руководитель оценивает разговоры и сообщения менеджеров, и график разборов с отделом.
Индивидуальные задачи менеджеров и сроки перехода на новые правила работы на ближайшие месяцы, согласованные с руководителем отдела.
Стоимость рассчитывается под формат, длительность и состав группы.
Для компаний за пределами Алматы доступен онлайн-формат или выезд тренера по согласованию.
Расскажите о продукте, численности отдела и этапах, на которых теряются сделки. Предложение с темами, длительностью и стоимостью отправим в WhatsApp.
Если нужного ответа нет, напишите в WhatsApp.